|
|
|
|
|
| |
 |
| |
| Kaip šiais mokslo metais kelsite savo kvalifikaciją?
|
|
|
| |
 |
| |
|
| |
| |
|
|
| 
| | Anksčiau Lietuvos, kaip ir viso pasaulio, vadybininkai, vertindami savo sprendimų įtaką įmonės veiklai ir uždirbamam pelnui, naudojosi finansine apskaita. Tačiau finansinė apskaita pateikia pernelyg apibendrintus duomenis apie įmonės veiklą ir neleidžia susieti daromų sprendimų prekių gamybos bei pardavimų srityje su gaunamu veiklos rezultatu. Siekiant iš esmės pakeisti tokią padėtį, įmonių vadybininkų poreikiams tenkinti buvo sukurta visiškai kitokia apskaita, skirta padėti priimti verslo vadybos sprendimus, – menedžmento (dar vadinama vadybos) apskaita. | |
| DIAGNOZĖ: NEEFEKTYVUMAS. VAISTAS – VADYBOS APSKAITA (1) |
Savitas vadybos veiklos renesansas – suprantamas ir natūralus. Penkiasdešimt metų vadybos paprasčiausiai nereikėjo, nes įmonės ir jų padaliniai kartu su visa šalimi buvo valdomi, bet ne vadovaujama laisvų žmonių valia vykdomiems procesams.  |
|
|
| KĄ GALI PARODYTI MENEDŽMENTO (VIDINĖ) ATSKAITOMYBĖ (1) |
| Kiekvienas vadovas, planuodamas įmonės veiklą, spręsdamas strateginius ir einamuosius jos veiklos klausimus, nori turėti patikimą ir išsamią informaciją, kad vadovaudamasis ja galėtų priimti teisingesnį sprendimą. |
|
|
| KAŠTAI ĮMONĖJE ir kaip juos geriau pažinti |
| Įmonės veikloje daromi kaštai gali būti klasifikuojami pagal daugybę požymių, atsižvelgiant į tai, kokiais tikslais ir kokiems vartotojams duomenys apie kaštus yra pateikiami. |
|
|
|
|
|
|
1-10
11-20
21-23
|
|
| |
|
|
|
|
|
